很多人被問到「職業規劃」這個問題的時候，都會很………糾結：
- 表現得太踏實苦干了，可能會讓人覺得沒有什么進取心。
- 職業目標描述得太明確，又會被質疑太在意外部激勵而缺乏內部動機。
感覺怎么說都會錯，說多一句都是漏洞。
其實，面試的過程就是在跟 HR “斗智斗勇”。正所謂：知己知彼，百戰不 Die！
那么，你真的了解「職業規劃」問題背后，面試官到底想要知道什么嗎？怎么回答才能巧妙迎合面試官的“胃口”呢
關于「職業規劃」，HR到底在問的什么？
幾乎在大部分的第三輪面試，總會被問到，你的「職業規劃」是什么？
說到職業規劃，不得不提一個重要人設：弗蘭克·帕森斯。
他于1908年在波士頓成立了一個機構叫“職業局”，專門幫助年輕人梳理職業選擇的過程。
為此他還出版了著作《選擇一份職業》(choose a Vocation)，向那些有志于在城市中發展事業的人們介紹了他的職業計劃，并以此幫助人們尋求更合適的就業機會。
一百年過去了，現在的職業生涯管理已經發生了翻天覆地的變化。最明顯的就是：職業生涯的管理已由組織管理轉向個人負責。
時代瞬息萬變，計劃永遠趕不上變化。凱文·凱利曾預言：未來世界部分工作將要被機器人所替代。這意味著今天還是人人羨慕的工種，明天可能就沒了，那些曾經的朝陽行業，轉個頭公司可能就不在了。
就像你前天還想成為一個打字員，昨天發現王大媽都用上手寫筆了，今天再看李叔叔都語音輸入了，哪還有五筆、全拼輸入法的事。
所以，你猜你的工作明天還有沒有？
隨著互聯網行業的興起，有機遇也存在挑戰與變數，這導致部分互聯網從業者跳槽比換伴侶還頻繁。一年一跳都算踏實的，那你要如何做規劃？
影響成功的因素諸多，包括各種外部因素，例如：
老板是不是你親戚，你家庭背景如何，公司機會多不多，公司所處地域和市場占有率、發展階段等等......
但有些影響你職業成功的內在因素是相對穩定的，從根本上未曾改變的，例如：
你的個性與職位是否匹配，你的興趣、價值觀和動機與職位是否匹配，你是否足夠努力去完成工作了。
只有當這些與公司、職位相匹配時，才能走的更遠。
回到「職業規劃」類的問題，HR最核心的關注點有三個：
1. 自我認知。你對自己是否了解？了解得足夠充分靠譜嗎?
2. 動機和價值觀。你是否能接受“我們并不一定能給你公平的職業發展機會”這個現實？
3. 組織承諾。你到底能在我們這兒踏實干幾年？
所以，在回答職業規劃的問題時，不要表現自己有多么厲害，而要表現自己靠譜、工作穩定、心態平和。
如何回答「我的5年規劃」？
講道理，HR們并不關心你真正的職業規劃是怎樣的。他們更關心在未來的3-5年里，你是否能在這家公司穩穩地工作下去。
那么，如果你真想說說自己的規劃，建議不要描述太外在的東西，比如職位、薪酬、管理幅度等等。因為你并不知道對方會對你有怎樣的期待。
大部分情況下，員工在國內企業內的成長不像國外，你達到幾年考核合格就一定給你晉升。也就是說，作為HR并不敢給你承諾幾年一定能到什么級別。他們更希望看到你能有一顆踏實的心：當承諾暫時無法兌現時，也能堅守在這份崗位上。
所以，好的回答，既能看到你有事業心（成就動機），又能看到你有平和的心態（不必擔心你一言不合就裸辭）。
再次強調：對于未來的規劃，盡量不要主動談及外在的職位與收入，著重表現內在的積累與成長。
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4595565鄭
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